黨旗飄揚別樣紅 初心引領(lǐng)踐使命: 福建鴻山發(fā)電公司發(fā)電黨支部黨建工作紀實

2021-04-25 09:25  來源:作者:陳建林  瀏覽:  

2020年,福建鴻山發(fā)電公司發(fā)電黨支部全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神,落實“四強化六提升”和示范黨支部“六條標準”工作要求,以黨支部標準化建設(shè)為主線,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。

政治引領(lǐng),讓理論武裝“紅起來”

在學(xué)中做,在干中學(xué),學(xué)思共進,是該公司發(fā)電黨支部把思想進步與學(xué)習(xí)到位相結(jié)合,用實實在在的辦法,讓廣大黨員易于接受的一大法寶。

該公司發(fā)電黨支部以堅定信仰、增強黨性、提高素質(zhì)為重點,編制《黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊》,率先完成黨的十九屆五中全會精神進支部、進班組宣講,建立支委領(lǐng)學(xué)制度,通讀了《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》等重要書目,教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念,增強貫徹落實的自覺性和堅定性。

與此同時,創(chuàng)新“三個課堂”靈活應(yīng)用。“紅色課堂”組織黨員到泉州華僑革命歷史博物館紅色教育基地,傳承紅色精神。“理論課堂”以“三會一課”、主題黨日為載體,加強對黨員“我是誰、為了誰”教育,編制《抗疫斗爭彰顯中國特色社會主義制度優(yōu)越性》等微黨課9期。“指尖課堂”開設(shè)“運行讀書會”“晨讀5分鐘”,累計發(fā)布517期,人均利用碎片化時間讀書超過32小時,進一步把好黨員干部思想“總開關(guān)”。

此外,該公司發(fā)電黨支部堅持“嚴管就是厚愛”,大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀,深入挖掘身邊道德楷模等先進典型人物、示例,教育黨員強黨性、守紀律、做表率,利用“轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實”曝光欄,抓早抓小,定期通報19期,筑牢拒腐防變的堤壩,營造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

標準規(guī)范,讓三基建設(shè)“實起來”

求木之長者,必固其根本。加強黨建工作,是推動企業(yè)發(fā)展的固本之舉。

該公司發(fā)電黨支部以創(chuàng)建集團該公司示范黨支部建設(shè)為龍頭,以制度為準則,持之以恒加強基本制度、基本組織、基本隊伍“三基建設(shè)”,穩(wěn)扎穩(wěn)打促進黨建責(zé)任落實加速黨支部標準化建設(shè)進程,確保出成果、出實效。

弘揚“支部建在連上”光榮傳統(tǒng),以班組為單位設(shè)立6個黨小組,做到“全覆蓋”。突出支委以身作則、掌握家底、明確任務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)“四項基本功”,夯實組織保障和工作落實。按照把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干的總體思路,把發(fā)展黨員重點放在關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工,2020年發(fā)展黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子1名,收到8人入黨申請書,編制黨員積分制管理辦法、黨小組活動規(guī)范等12項制度。有序推進“黨課開講啦”活動計劃,共組織72人次參加黨課學(xué)習(xí)。配合福建該公司編制《黨支部標準化建設(shè)工作手冊》,涵蓋8項標準模塊、45個流程圖,合計5.6萬字。

融入中心,讓支部堡壘“強起來”

“黨小組會融入班組安全活動日、承包商學(xué)習(xí)教育融入支部思想教育、發(fā)電量、小指標融入黨小組管理、黨員技術(shù)創(chuàng)新融入崗位建功行動、廉潔風(fēng)險預(yù)控融入運行標準化等“五個融入”。是該公司發(fā)電黨支部促進黨建工作與中心工作深度融合制勝法寶。

該公司發(fā)電黨支部堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

由黨員領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān),對經(jīng)濟負荷調(diào)度、降廠用電率、降發(fā)電水耗等5個攻關(guān)項目進行集中授牌,引領(lǐng)全體黨員聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場急難險重任務(wù)崗位建功。在降廠用電率項目中,黨員帶頭,全員參與,深度優(yōu)化一次風(fēng)機、凝泵等輔機運行方式,生產(chǎn)廠用電率同比下降0.12%,接近全國最優(yōu)水平。經(jīng)濟負荷調(diào)度方面,支部與營銷部門合力攻堅,在搶發(fā)電量基礎(chǔ)上,兼顧輔助服務(wù)收益,突破3000萬元。降水耗方面,黨員群眾深入現(xiàn)場,仔細排查,回收取樣棄水、爐側(cè)疏水等共計14073噸。同時,結(jié)合生產(chǎn)實際,編制涵蓋管理、技術(shù)、操作等標準化等內(nèi)容的《運行標準化手冊》,為電力生產(chǎn)企業(yè)運行標準化管理提供典型借鑒。獲得“五小”創(chuàng)新大賽三等獎1項、授權(quán)實用新型專利 3項、福建省能源研究會學(xué)術(shù)論文三等獎1項。

使命擔(dān)當(dāng),讓黨員骨干“沖起來”

“防疫物資,鐵肩扛重擔(dān)。”“日均兩萬多步,真相是……”“離家一公里的守望……”。在抗擊疫情陣地上,這些數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)黨員的擔(dān)當(dāng),詮釋著入黨時的錚錚誓言。

面對新冠肺炎疫情加快蔓延的嚴峻形勢,在這場與時間賽跑的硬仗中,人們最常聽到的,是那句“我是黨員,我先上!”。

在“一防三保”工作任務(wù)中,該公司發(fā)電黨支部及時成立黨員突擊隊,建立防疫保電責(zé)任區(qū),做細做實網(wǎng)格化管理。運行封閉管理的56天,黨員為職工家屬代購消毒液、口罩,編送“致全體運行家屬的一封信”、防疫知識等,充分贏得廣大家屬的尊重和認可。黨員自學(xué)理發(fā),上門服務(wù),先后為43人解決了“理發(fā)難題”。全體運行人員無后顧之憂當(dāng)先鋒、保勝利,讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)“戰(zhàn)疫”最前沿。

堡壘無言,卻能凝聚起所向披靡的無窮力量;旗幟無聲,卻有率先垂范的強大效應(yīng)。在面對機組啟停機、大小修、突發(fā)事故異常時,該公司發(fā)電黨支部黨員群眾總會第一時間到現(xiàn)場提供人力和技術(shù)支持,關(guān)鍵時刻累計無私奉獻的黨員群眾超過200人次,年累超過800小時。年度評選安全衛(wèi)士2名,“千項操作無差錯”標兵5名。

黨旗正紅,風(fēng)華正茂。該公司發(fā)電黨支部將繼續(xù)著眼新形勢、勇?lián)氯蝿?wù),夯基礎(chǔ)、強管理、激活力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動踐行著錚錚諾言,讓黨徽閃耀黨性,讓黨旗在一線高高飄揚,為該公司創(chuàng)建具有福建該公司特色的世界一流發(fā)電企業(yè)做出應(yīng)有貢獻。

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