人勤春來早，奮進正當時。在繁昌PPP項目孫荻路二期子項施工現場，機器轟鳴，7臺挖掘機正對區(qū)域內土方開挖，30輛運輸車輛往來穿梭，繁忙有序的工作著，新一輪項目建設正式按下啟動鍵。
“學”的基調更加鮮明。為切實做好年后項目人員思想就位、工作到位，項目部組織召開復工復產會議，會上對春節(jié)期間各項工作進行了總結，部署近期施工任務。要求項目全體職工要加強學習公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會報告精神，善用“四力工作法”，強化作風建設，嚴守工作紀律，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，齊心協力完成2024年目標任務。
“穩(wěn)”的底線更加堅實。為消除安全隱患，把好節(jié)后“安全關”，恪守“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’”的安全觀，項目部多次組織對各作業(yè)面開展“拉網式”排查，以安全標準規(guī)范為準繩，做到“不安全，不施工”;同時推行網格安全負責制，各施工區(qū)域懸掛安全生產網格化管理公示牌，做到網格全覆蓋、管理無盲區(qū);針對項目、專業(yè)、分包三級安監(jiān)人員，多頻次開展專項安全教育培訓，提升安全人員素質和能力。
“效”的基礎更加牢靠。面對工期緊、環(huán)保要求嚴，項目部嚴格把控各個施工節(jié)點，保證高標準高質量的同時，抓住施工黃金時間，針對良好天氣，晚上加班施工，確保每個作業(yè)面可以“飽和式”施工。通過周生產例會，仔細分析施工計劃實施情況，及時復盤總結，合理調配人力、機械等資源，保障施工進度快速有效推進。
