麥肯錫公司(McKinsey & Company)的最新分析顯示，如果不能立即將天然氣需求減少5500億立方米，可能會(huì)使歐洲面臨亞洲需求反彈或俄羅斯進(jìn)口減少的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
在俄烏危機(jī)發(fā)生之后，麥肯錫的研究發(fā)現(xiàn)，俄羅斯進(jìn)口完全停止可能會(huì)使歐洲的供應(yīng)減少2500億立方米，亞洲LNG需求的增加可能會(huì)吸收3500億立方米的供應(yīng)，而2023年寒冷的冬天可能會(huì)使需求增加1500億立方米。
麥肯錫的文章《平衡行動(dòng)：保護(hù)歐洲天然氣和電力市場(chǎng)》顯示，57%的歐盟制造商將無法在未來兩年內(nèi)在保持產(chǎn)量的同時(shí)進(jìn)一步減少天然氣消費(fèi)，這表明進(jìn)一步的天然氣配給措施可能會(huì)對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。
分析顯示，即使歐洲實(shí)現(xiàn)了RePowerEU的目標(biāo)，即減少天然氣消耗，提高建筑和工業(yè)的能源效率，但波動(dòng)的天然氣價(jià)格和潛在的供應(yīng)中斷仍然對(duì)許多經(jīng)濟(jì)部門構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。
麥肯錫預(yù)計(jì)，歐洲可能需要推遲逐步淘汰煤炭，延長(zhǎng)核電站的使用壽命，并加快可再生能源的擴(kuò)張，以減少對(duì)天然氣作為基本負(fù)荷的依賴。它還發(fā)現(xiàn)，持續(xù)的供應(yīng)鏈中斷、緩慢的許可程序以及可再生能源安裝缺乏熟練工人可能會(huì)阻礙歐洲可再生能源發(fā)展的步伐。
麥肯錫高級(jí)合伙人Namit Sharma表示， “我們的分析表明，在不造成實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)損失的情況下，幾乎沒有帶寬來進(jìn)一步減少歐洲的天然氣需求。如果歐盟實(shí)現(xiàn)了所有的天然氣節(jié)約措施，這可能會(huì)使消費(fèi)量減少24%，但其他潛在因素，如來自亞洲的更多競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)使歐洲的供應(yīng)量減少更多歐洲的企業(yè)可能需要做好準(zhǔn)備來減輕這些風(fēng)險(xiǎn)。這可能需要企業(yè)考慮使其能源來源多樣化和管理需求，投資天然氣替代品或儲(chǔ)存，并密切監(jiān)測(cè)能源市場(chǎng)的動(dòng)向。”
麥肯錫高級(jí)合伙人Thomas Vahlenkamp補(bǔ)充道，“如果歐洲能夠維持并加快幾項(xiàng)減少天然氣需求的措施，那么市場(chǎng)很可能在未來幾年保持平衡，不會(huì)出現(xiàn)大幅的價(jià)格飆升。歐洲可以通過加快燃料轉(zhuǎn)換和可再生能源建設(shè)等工業(yè)電氣化措施，以及延長(zhǎng)核能和煤炭的使用壽命，來大幅減少天然氣的需求。”
麥肯錫確定了一些企業(yè)可以利用的行動(dòng)，以幫助應(yīng)對(duì)能源市場(chǎng)的波動(dòng)和混亂：
能源采購和能源管理。多樣化的能源采購和需求側(cè)管理可以讓企業(yè)在日益動(dòng)蕩的能源市場(chǎng)中管理成本并保持競(jìng)爭(zhēng)力。
風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)安全。對(duì)儲(chǔ)存或天然氣替代品的投資可以對(duì)沖潛在的能源供應(yīng)中斷，而更高的天然氣價(jià)格可以促進(jìn)長(zhǎng)期燃料轉(zhuǎn)換或電氣化的商業(yè)案例。
標(biāo)記物監(jiān)控。對(duì)能源市場(chǎng)關(guān)鍵標(biāo)記物的監(jiān)測(cè)可能使企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓墓┬鑴?dòng)態(tài)做出反應(yīng)，而情景規(guī)劃可能有助于在不同水平的需求反應(yīng)之間進(jìn)行調(diào)整。
