“兩會”臨近，國能晉江熱電公司根據(jù)《兩會期間福建電網(wǎng)安全運行方案》制定保電實施方案，加強員工思想意識，提高風險識別及應(yīng)對能力，確保兩會期間機組安全穩(wěn)定運行及可靠供電供熱。
在加強員工安全思想教育提高風險識別能力方面，該公司從思想上提高安全意識加強全員安全教育，通過召開動員會和案例警示教育，讓員工從思想上緊繃安全弦，工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格標準化作業(yè)，提前做好相關(guān)系統(tǒng)異常的事故預(yù)想并制定應(yīng)急預(yù)案，從實際中提高風險識別能力，有效提高工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保人身和設(shè)備安全。
在強化管理措施方面，該公司成立兩會期間保電領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班到崗制度,做好值班人員和運行值班人員的排班，確保人員滿足生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行與事故處理的需求。要求值班人員堅守崗位、盡職盡責。各級管理人員每天深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時掌握安全生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，處理保電期間發(fā)生的一切突發(fā)情況，保持生產(chǎn)現(xiàn)場安全穩(wěn)定，確保節(jié)日期間機組安全運行。
此外，該公司針對當前生產(chǎn)實際情況制定了詳細的安全運行技術(shù)措施，原則上不進行重大操作，以降低處理過程中出現(xiàn)的異常風險。一方面要求運行人員加強監(jiān)盤質(zhì)量，全面檢查DCS畫面，并對重要參數(shù)的歷史曲線進行查看、分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時采取措施，按照規(guī)程進行處理。另一方面，檢修維護人員加強設(shè)備隱患排查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全狀態(tài)并進行處理，對運行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，按照設(shè)備缺陷處理原則進行處理，有效地確保兩會期間機組安全穩(wěn)定運行。
