報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司同期線損“百強縣”結果出爐，鹽城市建湖縣供電公司第三次入選線損治理“百強縣”，同時，近湖、慶豐、顏單、上岡、寶塔等五家供電所入選“百強所”，由此，全縣共15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“滿堂紅”，首次實現(xiàn)“百強所”創(chuàng)建全覆蓋。
鹽城市建湖縣處于江蘇省東北部，文化底蘊深厚，擁有大量的非物質文化遺產(chǎn)。境內地理環(huán)境復雜，供電線路長，人口居住分散，線損管控難度大。國家電網(wǎng)“百強縣”、“百強所”是綜合性指標，包括分區(qū)、分達標率、理論線損可算率、兩率偏差、高負損占比、經(jīng)濟運行率等多項線損指標，能夠全方位體現(xiàn)各單位線損治理綜合水平。建湖縣供電公司以爭創(chuàng)同期線損全國“百強縣”、“百強所”為抓手，納入年度重點工作，落實落細部門職責，組織各部門對問題清單進行梳理，并提升供電所基層人員工作積極性，找準工作突破點，管理降損和技術降損齊頭并進，全方位促進同期線損管理提升。
在同期線損管理上，該公司深入線損專業(yè)化管理，發(fā)揮“全體之力、全體之智”，從技術原因產(chǎn)生的線損及管理原因產(chǎn)生的線損入手，抽調相關職能部門、綜合管控中心、各供電所業(yè)務骨干、技術能手，組建線損柔性工作團隊，緊盯百強縣、百強所創(chuàng)建不放松，重點攻堅線路及臺區(qū)經(jīng)濟運行水平、管控措施與技術手段齊施，重點解決高損臺區(qū)難問題，確保線損治理“一插到底、直達基層”，并實施精準“點對點”幫扶，打破專業(yè)壁壘，適應規(guī)則、保證目的一致性，達到“從上而下”、“以點帶面”的效果，將供電所各項指標均提升至“百強”水平，最終實現(xiàn)創(chuàng)建任務，為再創(chuàng)同期線損管理百強縣、所打下堅實的基礎。
由此，我們要認真學習鹽城建湖供電公司以國網(wǎng)同期線損“百強縣”帶動“百強所”的做法和經(jīng)驗，牢固樹立精益化管理理念，以精準降損為目標，深挖降損潛力，總結提煉治理經(jīng)驗，才能發(fā)力于重點難點，才能用力于指標目標，進而加強公司管理與提升公司效益。
