高度重視，在“供書”上下功夫。為滿足企業(yè)職工日益增長的文化需求，該公司積極建設職工書屋，形成“黨政重視、工會運作、團支部配合、部門協(xié)同、職工參與”的運作機制。并且配套設計了書櫥、報夾、書桌、電腦、空調(diào)等硬件設施，建成了功能齊全、布局合理、設施到位、管理規(guī)范的職工書屋。同時廣納書目，按照既便利職工，又長期發(fā)揮效益的原則，設置了專業(yè)技術、時政要聞、文學名著、歷史文選、養(yǎng)生百科等多個版塊，通過行政添置、工會補貼、上級部門贊助、干部職工捐贈和建立網(wǎng)上電子書屋等形式解決書源問題，充實了書屋圖書資源，為適應職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求奠定了基礎工作。
加強管理，在“管書”上下功夫。該公司不斷優(yōu)化職工書屋的管理工作，提高服務質(zhì)量。注重管理人員的綜合素質(zhì)，責任心強的職工負責圖書管理、日常工作的開展。同時，還加強了管理人員的業(yè)務培訓，實行規(guī)范的禮貌用語，要求針對不同職工的閱讀需求，耐心細致地做好圖書推薦工作，不斷提升服務質(zhì)量并規(guī)范流程運轉(zhuǎn)。
形式多樣，在“讀書”上下功夫。該公司致力于把“職工書屋”建設與開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動結(jié)合起來，把“職工書屋”作為爭創(chuàng)活動的重要平臺，促進職工素質(zhì)全面提高。公司工會積極開展讀書知識競賽、讀書心得交流等豐富多彩的讀書活動形式，營造良好的讀書氛圍。堅持把“職工書屋”建設與職工各種技能培訓相結(jié)合。圍繞生產(chǎn)勞動競賽活動，組織職工開展了技術比武、崗位練兵、“安康杯”競賽、“合理化建議”征集活動。帶動廣大職工開展崗位技能學習，進一步激發(fā)職工創(chuàng)造力和工作熱情。
