南瑞集團、許繼集團、平高集團和山東電工電氣，是公司所屬重點裝備制造企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)。在聽取了工作匯報后，毛偉明指出，各單位認真落實公司黨組部署，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，迅速行動、有力有序，疫情防控保持“雙零”或清零，復工復產率超過90%、達到春節(jié)前水平，積極應對復雜嚴峻的經營形勢，克服困難、主動作為，各項工作取得了明顯成效，值得充分肯定。
統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作，是全黨全國人民面臨的重大任務。習近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示。3月4日召開的中央政治局常委會會議，強調把復工復產與擴大內需結合起來，把被抑制、被凍結的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，選好投資項目，加強用地、用能、資金等政策配套，加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎設施建設，加快5G網(wǎng)絡、特高壓、城際高鐵和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等7個領域的新型基礎設施建設進度。
毛偉明指出，公司黨組深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，出臺系列舉措，加快恢復生產，助推上下游企業(yè)復工復產，有效發(fā)揮了“頂梁柱”作用。年初公司初步安排電網(wǎng)投資4000億元以上，可帶動社會投資8000多億元，整體規(guī)模將達到1.2萬億元，對于拉動經濟增長、擴大就業(yè)規(guī)模、推動產業(yè)轉型升級、穩(wěn)定社會發(fā)展預期等，都具有重要作用。特高壓作為“新基建”七大領域之一，表明了經濟社會發(fā)展和產業(yè)提質振興的主攻方向，具有產業(yè)鏈長、帶動力強、經濟社會效益顯著等優(yōu)勢，目前全年公司特高壓建設項目明確投資規(guī)模1128億元，可帶動社會投資2235億元，整體規(guī)模近5000億元。電網(wǎng)建設陸續(xù)開工復工，對四家裝備制造企業(yè)做好設備供應和技術服務提出了更高的要求，要充分認清當前形勢，發(fā)揮各自優(yōu)勢，全力服務“六穩(wěn)”，為促進公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。
毛偉明強調，要按照公司黨組“堅決有力防控疫情、堅決有序復工復產、堅決有效抓好全年目標任務落實”的要求，持續(xù)加油加力。一是進一步抓好復工復產。要緊跟工程建設需求，加強原材料、零部件采購，科學合理安排進度，加快產能釋放，確保嚴格履約、按期供貨。牢固樹立精品意識，大力弘揚工匠精神，狠抓各環(huán)節(jié)安全質量管控。二是進一步抓好疫情防控。要針對下屬單位多、服務區(qū)域廣、生產場所人員密集的特點，堅持不懈將“四早”“四清”“三關”“三到位”等措施落實到位，尤其要抓好駐湖北、北京基層企業(yè)人員防控工作，重視加強境外分支機構人員防護。三是進一步抓好技術創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新驅動，聚焦市場需求和產業(yè)發(fā)展方向，進一步加大創(chuàng)新投入，著力補短板、強弱項、攻難關，加快推進國產化替代，培育更多拳頭產品，不斷增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是進一步抓好提質增效。進一步增強危機意識，認真落實公司2020年提質增效專項行動工作方案，大力降本節(jié)支，深挖資源潛力，完善激勵機制，奮力開拓市場，積極培育新的利潤增長點，實現(xiàn)“八個增效”穩(wěn)發(fā)展。五是進一步弘揚企業(yè)家精神。各單位領導班子特別是主要負責同志要牢固樹立不進則退、慢進也是退的競爭意識，以客戶為中心、以市場為導向，團結帶領廣大干部職工在市場競爭中搏擊奮斗、開拓創(chuàng)新，確保完成全年經營發(fā)展目標。
公司總經濟師兼辦公室主任王抒祥，相關部門主要負責人在公司總部參加視頻調研。南瑞集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣領導班子成員及相關部門負責人在本單位參加視頻調研。
