開售7年，小米手機在海外市場“攻城略地”的新聞早已不再新鮮。近期，據(jù)國際權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)，小米手機擊敗三星，再次榮登印度手機市場銷量冠軍寶座。
但在全國人大代表、小米公司董事長兼CEO雷軍看來，民企“出海”面臨諸多挑戰(zhàn)，或者缺乏經(jīng)驗，或者對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及文化缺乏了解。
在今年的全國“兩會”上，雷軍提交建議，建“一帶一路”綜合服務(wù)平臺，為民營企業(yè)“出海”護(hù)航。同時，他建議，在“一帶一路”沿線國家設(shè)立“中國制造品牌大使”，以文化交流乃至市場活動的方式推介“中國制造”產(chǎn)品。
護(hù)航民企“出海” 建“一帶一路”綜合服務(wù)平臺
去年全國“兩會”期間，雷軍攜3份建議參會。彼時，雷軍就曾對民營企業(yè)出海的境況表達(dá)了擔(dān)憂。他結(jié)合小米公司在海外發(fā)展的經(jīng)歷，道出民企“出海”面臨的困難：在國家安全、反壟斷、環(huán)境保護(hù)、勞工、稅務(wù)及行業(yè)準(zhǔn)入等方面，存在國別差異。同時，不同國家的相關(guān)政策與法律也會隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的變化而變化。這樣的不連貫性，給企業(yè)帶來諸多問題、困難與潛在風(fēng)險。
在今年的全國“兩會”上，雷軍提交《關(guān)于鼓勵民營企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)、提升“中國制造”品牌全球影響力的建議》。他認(rèn)為，民企“出海”，大勢所趨。對跨國民企而言，“一帶一路”帶來更多機會。
今年，雷軍再次強調(diào)了民企“出海”面臨的困難。他說，目前民營企業(yè)在境外的安全防范能力與國企相比尤其缺乏，同時，在經(jīng)驗方面仍顯不足，這樣的現(xiàn)狀亟待改善。
與去年略有不同的是，今年，雷軍的建議更加具體些。他建議，建“一帶一路”綜合服務(wù)平臺，護(hù)航民營企業(yè)“出海”。在具體實施方面，雷軍也有自己的想法：在原有駐外使領(lǐng)館重點支持的同時，建議由商務(wù)部牽頭成立“一帶一路”服務(wù)中心，并以此為基礎(chǔ)，建立綜合服務(wù)平臺，助力“出海”民企進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展合作。
這個中心還應(yīng)參與指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)在境外的經(jīng)營行為，防止不當(dāng)競爭。當(dāng)然，還可以支持民營企業(yè)和國有企業(yè)相互配合，在產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)上分工協(xié)作“走出去”。
助力國際化 設(shè)立“中國制造品牌大使”
在雷軍看來，民企“出海”，品牌國際化、運營本地化是兩道門檻。“走得穩(wěn)”不是終極目標(biāo)，“走得好”“走得遠(yuǎn)”更為重要。
除了在海外派駐外交官員外，雷軍還建議，可在“一帶一路”沿線國家設(shè)立“中國制造品牌大使”。這些大使，應(yīng)是當(dāng)?shù)厣踔羾H上具有知名度的有識之士。他們的“工作”是，以文化交流乃至市場活動的方式推介“中國制造”產(chǎn)品。
“中國制造品牌大使”的作用可以是，將駐在國的經(jīng)貿(mào)政策與“一帶一路”倡議相結(jié)合，促進(jìn)民企“出海”，以實現(xiàn)運營本土化。只需用母國思維進(jìn)行當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V與企業(yè)經(jīng)營，這樣的企業(yè)才會更“接地氣”。同時，這些有識之士可搭建產(chǎn)品和貿(mào)易往來的展會、平臺，促進(jìn)政商界交流……
此外，在今年全國“兩會”上，雷軍還提交了《關(guān)于大力發(fā)展中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)、全面提升中國設(shè)計水平的建議》。他說，做大做強制造業(yè)， 除了提高制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力外，還應(yīng)通過創(chuàng)新設(shè)計來引領(lǐng)制造業(yè)的升級。因此，他建議，成立國家級設(shè)計促進(jìn)機構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)設(shè)計。同時，在制造業(yè)發(fā)達(dá)城市成立專業(yè)的設(shè)計園區(qū)。
